Kroky k zavedení ČSN OHSAS 18001:2008:

• Analýza rizik.
• Stanovení příslušných odpovědností a pravomocí.
• Stanovení politiky, cílů a potřebných postupů.
• Definování havarijních plánů.
• Proškolení pracovníků v oblasti BOZP.
• Zavedení postupů do praxe organizace a provádění procesů systému.
• Vyškolení vybraných pracovníků jako interní auditory pro provádění interních prověrek.
• Provedení interních auditů při ověřování systému BOZP.

Termín vybudování:

• Období zavádění systémů aplikace u jednotlivých modelů, je časový harmonogram v rozpětí 4-7 měsíců,
• U společností a klientů, kteří jsou již držitelem certifikátu ISO 9001 je termín možný do 4 měsíců, především ušetření spousta pracovního času a finančních prostředků.

METODIKA VYBUDOVÁNÍ Systému managementu ochrany bezpečnosti a zdraví při práci - ČSN OHSAS 18001:2008

• Seznamovací konzultace je návrh smlouvy k provedení poradenství, vypracování projektu, předání a seznámení se s pokyny, dokumentací (systém zajištění BOZP)
• Vstupní audit (přezkoumání) je posouzení stávající úrovně řízení managementu ve společnosti k požadavkům normy OHSAS. (cheklist kontroly)
• Školení a odborná příprava pro vedení managementu, středního managementu, provozních a výrobních pracovníků a interních auditorů.
• Konzultační a poradenská činnost jsou požadavky normy OHSAS na provedení aplikací postupů na podmínky provozů klienta, návrhy opatření a pomoc při zavádění projektu, odstraňování neshod, zpracování dokumentace.
• Audit je přezkoumání systému řízení managementu, připravenost řízení kvality a eliminace jakýchkoli neshod na lidském zdraví, majetku a jménu společnosti ve všech oblastech činnosti.